4月2日，我校召开院长工作例会，研讨我校第五聘期目标任务与改革举措。校长李召虎出席会议并讲话，发规处、教务处、科技处、研究生院、人事处、国际处、雄安办、各学院负责人参加会议。

李召虎认真听取了各学院的汇报交流，并对第五聘期工作提出三点要求。一是要立足学校事业高质量发展找准核心关键问题。要主动对标全国教育大会精神和《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》目标要求，坚持以学科建设作为学院发展的核心和主线，把学院学科建设目标定位放到学校“1+1+N+X” （即推动若干学科进入世界一流前列，培育若干优势学科进入世界一流行列，新建一批博士学位授权点，强化布局若干新兴交叉学科）整体体系中谋划，以学科建设引领其他各项工作。二是要深入思考第五聘期目标任务实施路径。各学院要强化问题导向、目标导向、效果导向，深入思考如何推动现有学科专业提质升级，如何立足“一校两区”新格局找准学院学科增长点，如何对标国家重大战略需求凝练科技创新方向。强化成本意识，提升投入产出效益，找出个性化、差异化、可落实、可操作的实施路径，助推本学院实现第五聘期任务目标。三是要系统优化第五聘期任务绩效办法。要认真总结第三、第四聘期工作中的先进经验和存在问题，在第五聘期的任务设置和绩效考核中，化繁为简、抓大放小，突出主要矛盾和重点内容。聘期任务和考核设置要强化多劳多得、按劳分配导向，激发广大教职工干事创业新动能。

各学院负责人围绕本学院第五聘期任务和目标、学校第五聘期任务设置和绩效考核改革建议等议题，进行了深入研讨交流。