2015年是深化综合改革的关键之年，学校的核心工作是落实综合改革方案，各单位要按照“制订规划、明确任务、落实措施，办好实事”的原则，细化六大领域改革方案，逐步推进落实,办好28件实事。

一、深化六大领域的改革

（一）干部和人事制度管理改革。重点是干部任职条件、考核和轮岗，在教职工入职、第二轮考核、第三轮聘任规则和责任制等方面，完成制度设计，并适时施行。（负责校领导：吴斌、宋维明）

（二）教育教学改革。出台教育教学改革方案。坚持科学选材，逐步完善本科招生选拔机制；要主动调整学科结构，加强专业内涵建设，充分调动各学科和专业重视本科教育教学的主动性；要完善人才培养机制，为本科生创造多元化的出路；建立“招生–培养–就业”联动机制。（负责校领导：骆有庆、全海）

（三）科研管理改革。出台科研管理改革方案。强化以创新团队为核心的科研组织形式，关注学科交叉领域和新兴领域，将主要依靠纵向科研资金的传统思维转变为纵向与横向并行，多渠道争取科研资金。完善科研评价体系，提升科研基地的使用效率，强化科研管理，提高科研成果的转化率。（负责校领导：张启翔）

（四）学科建设。结合学校事业规划的编制，布置重点一级学科规划的制订；推动重点二级学科在研究方向、团队建设、组织机制和资源管理方面的制度改革和建设。（负责校领导：宋维明、王玉杰）

（五）人才队伍建设。按照“内培外引相结合”的指导思想，制订和完善人才队伍建设的各项制度，包括内部拔尖人才培养制度及机制，外部人才引进和管理制度及机制等；同时，制订具体措施，落实事业规划确定的本年度人才队伍建设任务。（负责校领导：吴斌、宋维明）

（六）资源管理改革。挖掘办学潜力，科学配置资源，提升资源的使用效率。对外拓展合作办学，积极利用社会资源办学，继续推进政产学研用一体化建设，争取和国家部委、地方政府、骨干企业展开实质的合作。对于已经取得阶段成果的合作，要继续推进。对内挖掘办学潜力，采用科学化的管理模式，科学配置办公用房、实验室、大型设备的使用，加强节水节电节能，推进有偿使用，形成资源需求和使用的自我约束机制，实现效益最大化。（负责校领导：王自力、王晓卫、王玉杰）

二、办好28件实事

1.组织编写学校“十三五”事业发展规划，完成教育教学、学科建设、人才队伍、科学研究、校园基本建设、国际化进程等专项规划。（主责单位:发展规划处）

2.加强干部监督管理，对全校处级干部“三龄两历一身份”进行审核认定；完成领导干部个人有关事项报告、信息核对等工作。（主责单位:组织部）

3.做好第二轮岗位聘任聘期总结，起草第三轮聘期实施方案。进一步体现学院管理主体机制，分类完善岗位聘用、职称评审、学术评价和考核的制度体系。（主责单位:人事处）

4.按照国家和上级的统一部署，分类实施养老保险制度改革，做好测算和人员情况梳理，制订具体实施细则和方案。（主责单位：人事处）

5.组建“教学质量监控与教学促进中心”。建立人才培养质量全过程监控、评价与反馈体系，细化指标体系，提出质量保障的建议，培养教师的教学能力，建立务实可行的运行与保障机制。（主责单位：教务处）

6.完成《本科招生、培养、就业联动机制实施方案》，建立分专业（群）的招生人气指数和就业景气指数。（主责单位：教务处、招生就业处）

7.完成2015版本科人才培养方案修订。建立以通识教育为基础,通专融合、特色鲜明、界限清晰的拔尖创新型人才和复合应用型人才的培养模式；制定并启动进入国家卓越农林人才计划11个试点专业的建设计划和目标。（主责单位：教务处）

8.启动网络课程（慕课）和教材建设，完成在线教育的技术支撑和管理平台建设。（主责单位：教务处）

9.实施研究生课程建设总体方案。以一级学科为单位立项建设一批优质的专业基础课、公共平台课、学科前沿专题课程，探索国际化研究生课程建设模式，全面提升研究生课程教学质量。（主责单位：研究生院）

10.组织研究生学位授权点合格评估和专项评估，制定各学科学位授予标准、实施细则、指标体系及合格标准，试点学位授权点评估工作。（主责单位：研究生院）

11.启动实施第二批校内杰出青年人才培育计划，重点选拔和培养，与第一批培育计划形成合力，建设优秀人才成长梯队。（主责单位：人事处）

12.改革青年教师教学基本功比赛模式、制定并实施新方案，作为提升青年教师教学能力、提倡教学新方式与新方法的重要平台和途径。（主责单位：教务处、人事处、工会）

13.调整和完善科技评价分类体系；完成科研经费检查后的整改落实，强化对纵向经费和横向经费监督管理的一致性，修订完善科研管理制度。（主责单位：科技处）

14.探讨南北方综合实习基地及河南鄢陵基地的有效运行机制，制订基地管理规章制度。争取再建1-2个鄢陵模式的合作基地。（主责单位：科技处、发展规划处）

15.召开学校科技工作会议及第四届青年年会，举办2015年大学生科技创新论坛，激励青年教师和学生的科研积极性。（主责单位：科技处、教务处、学生处）

16.建立大型仪器设备开放共享平台有效管理运行机制。（主责单位：实验室与设备管理处）

17.新建学生宿舍及食堂工程，2015年底做到学生食堂和辅助楼封顶，学生宿舍结构施工到14层。（主责单位：基建房产处）

18.完成地下锅炉房工程项目前期立项和规划手续办理。（主责单位：基建房产处）

19.完成办公用房有偿使用制度的落实，完成柏儒苑住宅房产证的办理。（主责单位：基建房产处）

20.启动鹫峰林场建设用地的规划研究，上半年完成规划研究队伍组建，年底前完成前期调研。（主责单位：基建房产处）

21.组织开展江南的注册网址制度体系建设，制定符合大学章程的制度体系框架,推进制度“废改立”。（主责单位：党政办公室）

22.完成正处级干部的离任经济责任审计，完成学研中心竣工结算审计。（主责单位：审计处、计划财务处）

23.建立校领导与学生代表定期沟通交流机制，以对话形式开展交流活动。（主责单位：学生处、团委）

24.开展校园信息化建设，提出校园安全管理信息化工作方案，完成校园安全管理软件项目验收。整体推进学生事务管理信息化，实现网络及手机APP自助服务。（主责单位：信息中心、保卫处、学生处）

25.整治校园机动车秩序，提出校园机动车管理工作方案，消减地面机动车停车数量，综合整治校园机动车超速、逆行、违停等现象。（主责单位：保卫处）

26.完成学11、12楼空调安装的电力保障和第一批空调安装，优化设计改造学7楼顶层空间。完成学生东（11、12号楼）浴室的改造。（主责单位：总务处、学生处）

27.建设学校综合管网系统。建设校园植物信息系统，实施银杏大道树木复壮项目，开通林业楼南侧道路，并进行景观绿化。完成校园西区快递点建设。（主责单位：总务处）

28.推动国家大学科技园、国家高校学生创业创新示范基地、生态环保产业研究院等创新创业平台建设，实现学研中心科技园区企业全部入驻。（主责单位：资产经营公司、发展规划处）

以上的六项综合改革和28件重点实事，是新的一年学校工作对照检查和考核评价的主要标准。计划在纸上，成绩看行动。各单位要以时不我待、只争朝夕的精神，抓紧安排部署，主动跨前，统筹谋划，形成合力，全力以赴抓好重点工作推进落实，确保学校事业取得新的成绩。