院社联社团风云人物采访——任逸飞
1.你升任会长后，对百奥有怎样的整体规划呢？与你做部长时有什么不同吗
对于百奥现在的整体规划，我想从四方面来谈。首先，加强内部建设，完善百奥的各项制度，尤其是社团文化这一块，正是我们现在有所欠缺的，我希望能够培养百奥人的责任感和担当意识；第二，不断加强对外合作，包括校内的绿色社团、各高校间的合作以及与社会上的相关组织机构间的联系；第三，综合利用各种媒体对自身进行宣传，如人人、微博等，形成系统化的管理；第四，向科普方向进军，扩大科普力度和科研深度
与做部长时相比，区别还是很大的。作为科技部的部长，我思考更多的是如何办好活动、让更多人员参与活动并有所收获。而作为百奥生物协会的会长我要根据社团的情况随时调整社团的发展方向，并按照规划协调各部门开展活动、/P>
2.在你的带领下，百奥将寻求哪些方面的突破或是创新呢
结合百奥现在存在的一些问题，我们觉得应该从以下几个方面来有所突破。第一，百奥现在对外联系是很被动的，所以要加强与校外组织联系，比如WWF、北京市园林绿化局、北京市观鸟会等社会大型组织，更重要的是，与周围高校保持良好地联系，让百奥逐渐的走出去，同时又要把社会上的一些新东西引进校园；第二，突破传统开展活动的固有思维，不能仅仅为了办活动而办活动，要在原有形式的基础上增加一些新元素，创新地开展各项活动才能成长；第三，就是上面所说的向科研方向发展，这是现在我们有所欠缺的地方，也是很有发展空间的、/P>
3.现在北林的社团、学生组织比比皆是，你认为百奥蝉联校十佳社团的团队优胜力是什么？
首先，在北林这样一个绿色学府，我们以“绿色，生态，科普”为社团理念，与我们北林的特色优势交相呼应；其次，“百奥”虽然是一个院级社团，但学院的指导老师们给我们提供了很多的关怀和支持，因此我们在专业方面的能力是其他绿色社团无法比拟的，百奥的竞争力就在于强大的理论支撑和优秀的人才储备；同时，作为已经成?2年的老牌社团，我们开展的活动是经过时间的沉淀和筛选的，不断地发现问题，解决问题，沿袭传统，增加新形式，让“百奥”在社团比比皆是的校园中脱颖而出、/P>
4.听说你在刚结束的“北京林业大学生物与食品实验技能大赛”中带领团队获得了生物组的“最佳创意奖”与“优胜团队奖”，大丰收后可以和我们分享一下经验吗
我认为，无论任何事，只要你准备好了，就一定会成功；自己全力付出了，就一定会有让自己满意的结果。当然，给力的队友也是必不可少的。另外，在比赛时有一个平和的心态也是很重要的
5.我们了解到你在学习上名列前茅，同时社团生活也是多姿多彩，你是怎么做到两者兼顾的呢？
我认为这两者并不矛盾，二者都是学习。并不是每个人都必须在各个方面表现得很优秀，一切行动根据自己的目标出发就行。我个人习惯把学习和社团生活分开，学习时不操心社团的事，处理社团的事时，就不要挂念学习，这样才能把当下的事情完成得最好、/P>
6.现在很多大一的同学将担任部长级，大二的也将留任主席团，对他们有何寄语吗？
我想对他们说：既然选择了就要好好干下去，肩负责任、勇于担当。学会解决困难，关心社团的干事，要把社团、部门的出路放在心上，推出自己的品牌活动，才能带领好一个部门，一个社团，才能不被社团大军淘汰
